Případová studie promarněné příležitosti: Proč se někdy vyplatí prodat levněji?

Český Krumlov, rok 2015. Majitel jednoho z penzionů v Českém Krumlově, nabízel svou nemovitost za 15 milionů korun. Jako realitní makléř jsem měl tehdy zájemce, který byl připraven okamžitě penzion koupit za 9,5 milionu korun. Nabídka byla odmítnuta s tím, že “penzion má vyšší hodnotu a vyplatí se počkat”.

A opravdu si prodávající počkal. V roce 2024 se penzion skutečně prodal za požadovaných 15 milionů. Ovšem to, co během té doby ztratil, byla příležitost investovat jinak. A právě to si dnes spočítáme.

Co mohl vlastník udělat s 9,5 miliony v roce 2015?

Běžná cena bytu v Českém Krumlově v roce 2015 činila okolo 1,3 milionu korun. Za 9,5 milionu by bylo možné pořídit:

9 500 000 / 1 300 000 = 7 bytů (a ještě by mu zbylo cca 400 tisíc)

Jakou hodnotu by měly tyto byty v roce 2024?

V roce 2024 průměrná cena jednoho bytu v Českém Krumlově přesáhla 4 miliony korun.

7 bytů × 4 000 000 = 28 000 000 Kč

Nárůst hodnoty majetku za 9 let: + 18 500 000 Kč ( 28 000 000 – 9 500 000)

Kolik mohl vydělat z pronájmu?

Při průměrném měsíčním nájmu 9 000 Kč za byt: 108 000 Kč ročně za 1 byt (9 000 Kč × 12 měsíců).

Celkem z nájmu 756 000 Kč ročně (108 000 × 7 bytů)

Za 9 let: 756 000 × 9 = 6 804 000 Kč

(není započítána daň z příjmu a případné další náklady)

Celková ztráta příležitosti

Součet ušlého zhodnocení + nájemného:

  • Zhodnocení majetku: 18 500 000 Kč
  • Příjem z nájmu: 6 804 000 Kč
  • Celkem ušlý zisk: 25 304 000 Kč

Co ztratil majitel tím, že čekal?

V roce 2024 sice prodal penzion za původně požadovaných 15 milionů, ale pokud by v roce 2015 přijal nižší nabídku a investoval do bytů, mohl mít dnes majetek v hodnotě přes 28 milionů Kč a k tomu skoro 7 milionů z pronájmů.

Ušlý zisk za 9 let 25 304 000 Kč + původní nabídka 9 500 000 = 34.804.000 Kč

Závěr: Proč se někdy vyplatí prodat „levněji“?

Příběh z Českého Krumlova je silnou připomínkou, že role realitního makléře není jen o nalezení kupce, ale především o poskytování kvalifikovaného poradenství založeného na znalosti trhu, trendů a alternativních investičních strategií.

Majitel měl na výběr: držet penzion a čekat nakonec devět let na vyšší cenu, nebo využít tehdejší nabídku a své peníze znásobit investicemi do rezidenčního trhu. A jak jsme si právě spočítali, mohl být dnes o 25 milionů bohatší.

Někdy se zkrátka vyplatí prodat “levněji” dnes, abyste v budoucnu získali mnohem víc.

_

Tento článek a uvedená analýza vycházejí ze skutečného příběhu prodeje jedné nemovitosti a slouží primárně k ilustraci ekonomického principu a potenciálu zhodnocení investic při zohlednění alternativních strategií. Zabývá se čistě hodnotou nemovitostí a nezapočítává výnos z provozování penzionu, protože to nebyl záměr vlastníka, provozovat penzion dalších 9 let.

Nejedná se o investiční doporučení ani odbornou finanční radu. Každé investiční rozhodnutí by mělo být založeno na důkladné analýze konkrétní situace. Příběh upozorňuje na jeden z možných pohledů na rozhodování při prodeji nemovitosti a zdůrazňuje význam zvažování alternativních investičních příležitostí.

(Ilustrační obrázek je uměle vygenerovaný AI a nezobrazuje konkrétní nemovitost)

Související Příspěvky

Začněte psát hledaný výraz výše a stisknutím klávesy Enter vyhledejte. Stisknutím klávesy ESC zrušíte.

Zpět na začátek